Ingénierie des process & performance industrielle
Optimiser vos processus,
maximiser votre performance,
renforcer vos équipes
Dans un environnement industriel où la performance est clé, l’optimisation des procédés ne se limite pas à l’analyse et aux recommandations : elle repose sur une mise en œuvre concrète et efficace. Chez OTTEO, nous vous accompagnons à chaque étape de votre évolution en mobilisant à la fois des experts et des consultants opérationnels directement intégrés à vos projets.
Que votre enjeu soit l’optimisation de la production, la réduction des coûts, l’amélioration de la qualité ou l’industrialisation de nouveaux procédés, nous combinons expertise technique, maîtrise d’œuvre et accompagnement opérationnel pour assurer la réussite de vos projets industriels.
Notre approche : du diagnostic à la mise en œuvre
Diagnostic
& Analyse des performances
Nous réalisons une évaluation détaillée de vos procédés existants pour identifier les leviers d’amélioration et définir un plan d’action efficace.
Optimisation
& amélioration des processus
Nos consultants et ingénieurs conçoivent et améliorent vos flux de production, intégrant des méthodes éprouvées et des solutions innovantes adaptées à vos contraintes.
Renfort opérationnel
& pilotage de projet
Nous mettons à votre disposition des consultants terrain expérimentés, capables de prendre en charge l’exécution des actions et d’intégrer vos équipes pour piloter efficacement la transformation.
Industrialisation
& déploiement
Nous assurons la mise en œuvre des nouvelles méthodes et technologies, garantissant un suivi rigoureux, un accompagnement du changement et des résultats mesurables.
Nos expertises clés :
- Amélioration des performances industrielles
- Optimisation des flux de production et logistique
- Industrialisation & digitalisation des procédés
- Maîtrise des coûts & réduction des pertes
- Renfort en gestion de projet & assistance technique
- Assurance qualité et conformité
Pourquoi choisir OTTEO ?
Un double positionnement : expertise et renfort opérationnel, pour assurer à la fois la stratégie et l’exécution.
Des consultants intégrés à vos équipes, capables d’accompagner le changement sur le terrain et de piloter les actions.
Une approche pragmatique et orientée terrain, avec des solutions adaptées à votre réalité opérationnelle.
Un engagement sur les résultats, avec des gains mesurables en performance, rentabilité et flexibilité industrielle.
Nous sommes intervenus dans leurs projets
Travaux neufs
industrie agrochimie
Projet :
Mettre en place des nouveaux équipements afin de développer un produit original.
Solution apportée :
Intégration d’un Chef de projet industriel expert dans le pilotage des installations des équipements de process, de la rédaction du cahier des charges au suivi des essais.
Maintenance gros équipements
industrie lourde
Projet :
Identifier, prioriser et suivre l’état d’avancement des travaux de grande envergure de l’usine.
Solution apportée :
Intervention d’un ingénieur au sein d’une équipe de 10 personnes afin d’encadrer la réalisation des rénovations suivant les risques et les priorités économiques et organisationnelles.
Travaux neufs
industrie agroalimentaire
Projet :
Installation de gros matériel innovant au sein de l’usine
Solution apportée :
Implication d’un Superviseur de travaux dans l’implantation des équipements pour assurer la supervision des lots CFO/CFA tout au long de la mise en place des équipements.
Vous avez un projet nécessitant à la fois expertise et renfort opérationnel ?
Contactez-nous dès maintenant !